Ein Pult. Vier Stimmen — Software, Finanzen, Facility, Kommunikation. Ein Ensemble aus spezialisierten Agenten, geführt von Thor, dem Konzertmeister. Jede Nacht kommen neue Fähigkeiten dazu. Du bleibst Stratege, Reviewer und der einzige, der das Stück abnimmt.
Kein Marketing-Satz, echte Auszüge aus dem heutigen Probenbuch. Ausgaben, die das Ensemble liefert, ohne dass du einem einzigen Skript hinterherläufst.
Thor führt den Kern — neun Agenten für jeden Vorgang. Zwei Fach-Subdomänen umkreisen ihn: TaxFlow NEXUS für Finanz- und Steuerwelt, Facility Agent · SLATE für Gebäude-Operativa. Integrationen verbinden das Ensemble mit der Außenwelt. Jede Nacht kommen neue Stimmen dazu.
Jeder Vorgang — ob Software-Feature, Buchhaltungs-Stapel, Facility-Ticket oder Mandanten-Mail — läuft durch dieselben sieben Schritte. Unterschiedliche Stimmen. Dieselbe Hand am Pult.
Jede Übergabe sichtbar — an den richtigen Stellen widerspruchsfähig. Du bleibst Stratege und Reviewer.
Anforderungen kommen aus Telegram, Mail, Confluence, oder direkt aus deinem Mund. Phase 0 normalisiert: aus „brauche schnell ein Tenant-Setup" wird ein strukturiertes REQ mit Akzeptanzkriterien.
Business-Analyst und Architekt arbeiten parallel. Bei Tax-Themen schaltet sich der Tax-Expert dazu — länderspezifisch (AT, DE, BG). Architektur-Output ist kein Review, sondern: welche Datei, welcher Endpoint, welches Schema.
Der Lead-Dev plant, dev-nexus schreibt Code mit AIL-Notation. Branch → Tests → PR → Self-Merge → Deploy. Code-Review prüft gegen die ursprüngliche Anforderung, nicht nur gegen den Implementierungs-Pull-Request.
Während du schläfst, geht das Ensemble den Tag durch. Verworfene Ansätze. Bestätigte Patterns. Neue Skill-Entwürfe für Thor. Morgens liegt das Probenjournal am Pult — und manchmal eine ganz neue Stimme.